尊龙凯时

6月8日上午，省尊龙凯时集团、省直部分酒店资产交接仪式暨“清闲酒店集团革新生长十大行动”宣布会在锦江宾馆顺利举办。省国资委党委副书记、主任冯文生出席并讲话，集团党委书记、董事长任丁致辞。

省国资委党委委员、副主任、一级巡视员任兴文，财务厅二级巡视员黄永昶，中共四川省委老干部局副局长王萍，商务厅党组成员、机关党委书记尹奇志，省经济相助局党组成员、副局长方青，文化和旅游厅二级巡视员王彦勋，审计厅二级巡视员张毅，省就业效劳治理局局长王祎，省粮食和储备局党组成员、副局长周光林配合见证签约。集团党委副书记、副董事长、总经理，清闲酒店集团党委书记、董事长周晓阳主持集会。

整合酒店资产 打造海内一流酒店集团

凭据省委省政府加速推进国有企业“1+6”革新决策安排，今年以来，尊龙凯时集团积极推进省直部分、省属企业酒店资产和集团内部酒店资产整合，盘活存量资产，实现规；。在省国资委的体贴指导和各方大力支持下，举行此次省直部分和省属企业酒店资产交接会，标记着整合事情进入了新阶段。

现场共举办两轮签约，首先由尊龙凯时集团、清闲酒店集团、省直部分划转企业签署酒店资产移交三方协议。凭据协议，峨眉山秀湖度假山庄（四川省委老干部局峨眉疗养院）、三亚川亚实业有限公司、深圳四川大厦企业有限公司、四川外贸广州中心、四川省驻广州外贸效劳处招待所、四川华龙酒店有限责任公司、四川新良大厦有限责任公司均正式移交清闲酒店集团。

随后，集团旗下锦弘集团、酒店公司、立异公司、航旅公司、旅游生长集团与清闲酒店集团签署尊龙凯时集团内部酒店及旅行社资产无偿划转协议，将四川青旅、四川国旅和锦弘集团、尊龙凯时锦江酒店公司等内部39家酒店资产注入清闲酒店集团，旨在推动旅行社和酒店的融合生长，提升市场竞争力，进一步提高四川文旅影响力，助力加速建设世界重要旅游目的地，让四川文旅名扬天下、享誉全球。

冯文生在讲话中指出，刚刚结束的省第十二次党代会，对建设文化强省旅游强省作出专门安排，提出到2027年“文化强省旅游强省基本建成”的重要目标，为加速省属企业旅游资产整合生长明确了偏向和目标任务。尊龙凯时集团要加速做强做优做大酒店治理运营这个焦点主业，并以此为支撑，推动物业治理、景区开发、工业协同板块业务协同生长，尽快补齐四川旅游生长短板，为建设文化强省旅游强省作出孝敬。一要聚焦做强焦点主业，抓好划转资产专业化重组整合。要立足酒店集团高起点起步、高标准治理、高质量生长，扎实做好酒店集团内外部资产重组整合“大文章”，加速打造专业化运营的焦点子企业，提升国有资本专业化运营水平和焦点竞争力。二要连续深化市场化革新，不绝引发企业活力动力。要进一步完善公司法人治理结构，科学确定企业“四会一层”责权利，建立健全董事会向经理层授权放权机制，层层推动授权放权，引发活力。三要全力以赴稳增长，多措并举创效益。要充分发挥清闲酒店集团品牌优势，全力开拓市场，在打响品牌，做大规模效益上见到实效。要强化治理立异，扎实抓好降本增效、亏损子企业治理、“两非”“两资”清退处理等事情，在提升效率上见到实效。

任丁在致辞中体现，凭据四川省属国企“1+6”重大专项革新总体安排要求，2021年11月，省政府常务会审议通过了《四川省省属企业旅游资产整合总体生长计划》，要求接纳行政划转与市场化相结合的方法，将部分省属企业中与主业关联度不强的旅游资产、省直部分下属的经营性涉旅资产整合到尊龙凯时集团。《总体计划》确立了尊龙凯时集团在全省文化旅游行业的龙头职位，也进一步明确了尊龙凯时集团文旅工业转型生长平台、文旅资源战略整合平台、国有资本文尊龙凯时资平台的定位。在省国资委、审计厅、财务厅的体贴指导下，在文旅厅、商务厅、人社厅、省委老干部局、省经济相助局、省粮食和物资储备局等厅（局）的大力支持下，2021年12月，我们顺利与8家厅（局）签订了《经营性国有资产集中统一监管企业国有产权移交备忘录》。今年3月，我们开展了划转企业清产核资，截至目前，已完成5家划转企业党组织和班子成员移交以及2家划转企业的工商变换等重点事情。

今天的省直部分酒店资产移交是尊龙凯时集团、清闲酒店集团高质量生长的一个新起点，也是各划转企业突破瓶颈、焕爆发机的新开始。我们将凭据市场化革新、系统化重塑、资本化运营等方法，加速打造海内一流的酒店集团。同时，进一步建立健全经营自主、权责明确、治理科学的现代企业制度，实现集约化、市场化、专业化运营，为划转企业注入新的生长动力。我们坚信，在省委、省政府的坚强领导下，在省国资委的悉心支持下，各划转企业将快速融入尊龙凯时集团的生长阵势，快速生长为清闲酒店集团生长的生力军，在推动文化强省旅游强省建设的征程中书写新的美丽篇章！

以“革新生长十大行动”高质量打造“清闲”工业生态圈

为进一步贯彻落实省委省政府深化国资国企革新要求，做优做强省尊龙凯时集团焦点主业，大会上，周晓阳宣布了《清闲酒店集团革新生长十大行动》。十大行动划分为“整合攻坚、战略领航、品牌塑造、质效提升、数字赋能、治理现代化、激励立异、人才强企、宁静护航、强根固魂”，以此指导近期全面完成8户省直部分酒店资产和3户省属国企酒店资产划转，以及尊龙凯时集团157家在管酒店和5家旅行社企业接收事情，主行动为、解决历史遗留问题，实现规范化运营和集中统一治理，着力打造海内一流、国际知名的综合性酒店集团，实现市场化、专业化、品牌化生长。

清闲酒店集团经省政府批准于2021年12月揭牌建立，注册资本30亿元，为尊龙凯时集团下属全资二级企业，目前治理超3万张床位，拥有“金牛宾馆”“锦江宾馆”“四川宾馆”等金字招牌。集团聚焦建设“海内一流、国际知名综合性酒店集团”目标，突出政务、商务“两大功效”，重点打造酒店治理、资产运营、中央集采、特色餐饮“四大板块”，充分发挥品牌效劳立异引领、行业资源整合协同、对外开放相助交流、巴蜀文化营销推广“四大平台”作用，大力构建“1244”战略生长花样，加速建成具有焦点竞争力的酒店行业龙头企业，力争2022年进入中国饭店集团15强。

清闲酒店集团将以“革新生长十大行动”为纲，充分利用酒店天然的多业态共生属性，融合住宿、餐饮、娱乐、购物、集会等众多功效，以强大的品牌整协力和运营能力，不绝引发四川旅游高质量生长。美好生活，清闲同行！